{"id":85866,"date":"2025-11-03T10:20:31","date_gmt":"2025-11-03T14:20:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.diariosalud.do\/?p=85866"},"modified":"2025-11-03T10:20:31","modified_gmt":"2025-11-03T14:20:31","slug":"elecciones-del-cmd-y-la-modernizacion-del-sistema-de-salud-analisis-y-oportunidades","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ktechproduccion.net\/diariosalud.do\/elecciones-del-cmd-y-la-modernizacion-del-sistema-de-salud-analisis-y-oportunidades\/","title":{"rendered":"Elecciones del CMD y la modernizaci\u00f3n del sistema de salud: an\u00e1lisis y oportunidades"},"content":{"rendered":"\n<p>Por: <strong>Dr. Rafael Montero<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Salubrista, investigador, experto en seguridad social y gesti\u00f3n de proyectos, docente de la Escuela de Salud P\u00fablica, FCS\/UASD, y candidato a decano 26\/30<\/p>\n\n\n\n<p>En sus 134 a\u00f1os de existencia, la otrora Asociaci\u00f3n M\u00e9dica Dominicana, hoy Colegio M\u00e9dico Dominicano (CMD) ha sido un pilar fundamental en la defensa del derecho a la salud y en la articulaci\u00f3n de las demandas del sector m\u00e9dico. No obstante, el contexto actual exige una revisi\u00f3n cr\u00edtica y constructiva de su papel institucional, sus estrategias de acci\u00f3n y, especialmente, del proceso electoral que definir\u00e1 a su pr\u00f3xima presidencia. M\u00e1s que una contienda gremial, estas elecciones representan una oportunidad hist\u00f3rica para <strong>recuperar el rumbo \u00e9tico, la legitimidad representativa y la utilidad social del CMD <\/strong>como voz articuladora del colectivo m\u00e9dico y garante del compromiso con la salud p\u00fablica. El perfil de quien asuma esta responsabilidad deber\u00e1 reflejar <strong>liderazgo, visi\u00f3n transformadora y capacidad de di\u00e1logo<\/strong>, en consonancia con los desaf\u00edos que enfrenta el sistema sanitario nacional.<\/p>\n\n\n\n<p>La elecci\u00f3n del CMD trasciende a sus miembros; es un factor determinante en la velocidad y direcci\u00f3n de la reforma sanitaria. El pr\u00f3ximo liderazgo debe comprometerse no solo con el bienestar del m\u00e9dico, sino con el ideal de un sistema de salud dominicano <strong>m\u00e1s solidario, universal y justo<\/strong>. El gremio tiene la potestad de ser un <strong>facilitador de la modernizaci\u00f3n<\/strong> o un freno a las transformaciones necesarias. Elegir el perfil correcto es elegir el futuro de la salud dominicana.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>El Rol Estrat\u00e9gico del Colegio M\u00e9dico Dominicano (CMD)<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El CMD es la<strong> voz colectiva de los profesionales de la salud<\/strong>, y su pr\u00f3xima directiva tiene la responsabilidad hist\u00f3rica de orientar al gremio hacia una agenda de <strong>Estado<\/strong> y no solo una agenda reivindicativa.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Contribuciones Esenciales del CMD a la Modernizaci\u00f3n:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Promoci\u00f3n de la \u00c9tica y Calidad:<\/strong> El gremio debe ser el principal fiscalizador interno de la calidad de la pr\u00e1ctica m\u00e9dica, elevando los est\u00e1ndares \u00e9ticos y de formaci\u00f3n continua.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Articulaci\u00f3n de Pol\u00edticas P\u00fablicas:<\/strong> Participar activamente, con propuestas t\u00e9cnicas y s\u00f3lidas, en las reformas de la Ley 87-01 de Seguridad Social y en la mejora de las tarifas y el acceso a medicamentos.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Defensa del Profesional con Enfoque en el Paciente:<\/strong> Luchar por la <strong>dignificaci\u00f3n salarial y laboral<\/strong> del m\u00e9dico (pensiones, seguridad), pero vinculando estas mejoras a la <strong>calidad de la atenci\u00f3n<\/strong> y a la reducci\u00f3n de la precariedad que, en \u00faltima instancia, afecta al paciente.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Impulso a la Investigaci\u00f3n Sanitaria:<\/strong> Promover la generaci\u00f3n de evidencia local para que las decisiones de pol\u00edtica p\u00fablica y gesti\u00f3n hospitalaria se tomen con datos dominicanos.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>El Perfil Necesario para Dirigir el CMD<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Dada la magnitud de los retos, el pr\u00f3ximo presidente del CMD no puede ser simplemente un buen pol\u00edtico o un l\u00edder carism\u00e1tico, sino que debe poseer un perfil t\u00e9cnico-gremial con visi\u00f3n de futuro.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><thead><tr><th><strong>Caracter\u00edstica de Liderazgo<\/strong><\/th><th><strong>\u00bfPor qu\u00e9 es Necesaria?<\/strong><\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><td><strong>Visi\u00f3n Estrat\u00e9gica en Salud P\u00fablica<\/strong><\/td><td>Capacidad para trascender la coyuntura y entender el sistema en su complejidad (finanzas, APS, redes de servicio, determinantes sociales).<\/td><\/tr><tr><td><strong>Formaci\u00f3n en Gesti\u00f3n y Econom\u00eda de la Salud<\/strong><\/td><td>Habilidad para negociar con el gobierno y las ARS\/prestadoras con argumentos t\u00e9cnicos sobre tarifas, eficiencia del gasto y sostenibilidad financiera.<\/td><\/tr><tr><td><strong>Liderazgo Colaborativo y Constructivo<\/strong><\/td><td>Disposici\u00f3n para trabajar en mesas t\u00e9cnicas con el Ministerio de Salud P\u00fablica, el Consejo Nacional de Seguridad Social (CNSS) y las aseguradoras, reemplazando la confrontaci\u00f3n est\u00e9ril por la <strong>propuesta basada en evidencia<\/strong>.<\/td><\/tr><tr><td><strong>Integridad y Transparencia<\/strong><\/td><td>Garantizar la <strong>pulcritud y la rendici\u00f3n de cuentas<\/strong> en el manejo de los fondos del gremio y en los procesos internos, devolviendo la confianza a los miembros.<\/td><\/tr><tr><td><strong>Conocimiento de las TICS en Salud<\/strong><\/td><td>Impulsar la <strong>transformaci\u00f3n digital<\/strong> del gremio y abogar por la <strong>Historia Cl\u00ednica Electr\u00f3nica \u00danica<\/strong> a nivel nacional, un pilar de la modernizaci\u00f3n.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>An\u00e1lisis de los Potenciales Candidatos&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Si bien las candidaturas espec\u00edficas pueden variar hasta el momento de la elecci\u00f3n, es fundamental evaluar a los <strong>potenciales l\u00edderes<\/strong> en funci\u00f3n de su capacidad para asumir el perfil descrito. A la hora de estar frente a la urna cada m\u00e9dico con derecho a elegir y ser elegido debe reflexionar y pensar en el perfil de cada uno de los propuestos, todos con m\u00e9ritos, pero solo se puede votar por una o una.&nbsp; En ese tenor es muy importante elegir aquel o aquella que se acerque m\u00e1s al perfil deseado.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>El\/la Candidato Gremialista Tradicional:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>Fortalezas:<\/em> Amplio conocimiento de la base, capacidad de movilizaci\u00f3n y enfoque en las demandas laborales hist\u00f3ricas (sueldos, pensiones).<\/li>\n\n\n\n<li><em>Riesgos:<\/em> Puede carecer de la visi\u00f3n t\u00e9cnica necesaria para negociar reformas complejas o caer en una agenda puramente reactiva que ignore la necesidad de eficiencia y calidad.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>El\/la Candidato Acad\u00e9mico\/Investigador:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>Fortalezas:<\/em> S\u00f3lida base t\u00e9cnica, conocimiento de la evidencia internacional y capacidad para proponer soluciones estructurales y basadas en datos.<\/li>\n\n\n\n<li><em>Riesgos:<\/em> Puede tener dificultades para conectar con las necesidades inmediatas de la base o para ejercer el liderazgo pol\u00edtico y movilizador necesario en momentos de crisis.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>El\/la Candidato con Experiencia en Gesti\u00f3n P\u00fablica o Privada:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>Fortalezas:<\/em> Conocimiento del <strong>funcionamiento interno<\/strong> de las instituciones de salud (Ministerio, ARS, Hospitales), lo que le permite identificar focos de ineficiencia y proponer cambios operativos r\u00e1pidos.<\/li>\n\n\n\n<li><em>Riesgos:<\/em> Puede ser percibido con escepticismo por la base si su agenda se enfoca demasiado en la eficiencia econ\u00f3mica sin la defensa gremial adecuada.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>La directiva ideal es aquella que logre la s\u00edntesis de estos perfiles:<\/strong> un l\u00edder con la <strong>fuerza gremial<\/strong> para defender al m\u00e9dico, pero con la <strong>visi\u00f3n t\u00e9cnica y \u00e9tica<\/strong> para defender la salud del paciente y la modernizaci\u00f3n del sistema.<\/p>\n\n\n\n<p>Cada uno con nuestro voto podemos contribuir para que esta sea una elecci\u00f3n hist\u00f3rica que supere las deudas hist\u00f3ricas de esta centenaria instituci\u00f3n con la sociedad dominicana<\/p>\n\n\n\n<p>Votemos el 12 confiados en la sabidur\u00eda de cada votante, el m\u00edo ustedes lo conocen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por: Dr. Rafael Montero Salubrista, investigador, experto en seguridad social y gesti\u00f3n de proyectos, docente de la Escuela de Salud P\u00fablica, FCS\/UASD, y candidato a decano 26\/30 En sus 134 a\u00f1os de existencia, la otrora Asociaci\u00f3n M\u00e9dica Dominicana, hoy Colegio M\u00e9dico Dominicano (CMD) ha sido un pilar fundamental en la defensa del derecho a la [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":85867,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[307,1619],"class_list":["post-85866","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","tag-colegio-medico-dominicano","tag-elecciones-cmd"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ktechproduccion.net\/diariosalud.do\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/85866","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ktechproduccion.net\/diariosalud.do\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ktechproduccion.net\/diariosalud.do\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ktechproduccion.net\/diariosalud.do\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ktechproduccion.net\/diariosalud.do\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=85866"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ktechproduccion.net\/diariosalud.do\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/85866\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ktechproduccion.net\/diariosalud.do\/wp-json\/wp\/v2\/media\/85867"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ktechproduccion.net\/diariosalud.do\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=85866"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ktechproduccion.net\/diariosalud.do\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=85866"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ktechproduccion.net\/diariosalud.do\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=85866"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}