{"id":85567,"date":"2025-10-22T13:56:42","date_gmt":"2025-10-22T17:56:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.diariosalud.do\/?p=85567"},"modified":"2025-10-22T13:56:42","modified_gmt":"2025-10-22T17:56:42","slug":"califican-atencion-primaria-como-clave-para-transformar-sistema-de-salud","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ktechproduccion.net\/diariosalud.do\/califican-atencion-primaria-como-clave-para-transformar-sistema-de-salud\/","title":{"rendered":"Califican atenci\u00f3n primaria como clave para transformar sistema de salud"},"content":{"rendered":"\n

La atenci\u00f3n primaria<\/strong> constituye una estrategia fundamental de salud que se aplica en el primer nivel de atenci\u00f3n y que, seg\u00fan el marco regulatorio dominicano, debe funcionar como la puerta de entrada al sistema de seguridad social en su componente de salud.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed lo plante\u00f3 Alba Holgu\u00edn<\/strong>, directora ejecutiva de la Asociaci\u00f3n Dominicana de Igualas M\u00e9dicas y Administradoras de Riesgos de Salud<\/strong> (ADIMARS<\/a>), al destacar que en la Rep\u00fablica Dominicana la cultura de prevenci\u00f3n sigue siendo limitada y que el objetivo es fortalecerla para lograr un impacto real en el sistema de seguridad social.<\/p>\n\n\n\n

Holgu\u00edn abord\u00f3 el tema al ofrecer las palabras de bienvenida al webinar \u201cLa ruta hacia la eficiencia en salud: El poder de la atenci\u00f3n primaria para RD\u201d<\/strong>, donde participaron tambi\u00e9n la doctora Wendy Rosario, presidenta de la Sociedad Dominicana de Medicina Familiar y Comunitaria; el se\u00f1or \u00d3scar Dalmau<\/strong>, profesor de la UManresa UVic-UCC; el doctor Luis Giacometti<\/strong>, asesor t\u00e9cnico de ADIMARS; y Patricia Ripoll<\/strong>, presidenta de la Fundaci\u00f3n Visible.<\/p>\n\n\n\n

En su intervenci\u00f3n, el doctor Giacometti se\u00f1al\u00f3 que la implementaci\u00f3n efectiva de la atenci\u00f3n primaria tendr\u00eda un impacto significativo en el sistema dominicano. Aclar\u00f3 que, sin importar el modelo de organizaci\u00f3n o financiamiento \u2014ya sea un sistema nacional de salud, de seguridad social o de competencia regulada\u2014, es indispensable contar con una puerta de entrada que organice el flujo de recursos y personas, garantizando eficiencia, calidad y continuidad en la atenci\u00f3n integral.<\/p>\n\n\n\n

El especialista diferenci\u00f3 la atenci\u00f3n primaria como estrategia de acciones articuladas del primer nivel de atenci\u00f3n<\/strong>, que act\u00faa como puerta de entrada y nivel resolutivo, donde la labor asistencial, preventiva y de gesti\u00f3n del riesgo es esencial. Subray\u00f3 que, sin un modelo organizado de atenci\u00f3n primaria, el sistema enfrenta serias dificultades para contener los costos crecientes de la atenci\u00f3n sanitaria<\/strong>, que dependen m\u00e1s de la industria sanitaria que de los sistemas de salud en s\u00ed.<\/p>\n\n\n\n

Entre los obst\u00e1culos para su implementaci\u00f3n en el r\u00e9gimen contributivo<\/strong>, Giacometti destac\u00f3 que, aunque existe voluntad, hace falta un impulso final acompa\u00f1ado de un modelo de organizaci\u00f3n, gesti\u00f3n y un sistema de informaci\u00f3n eficiente<\/strong>. Se\u00f1al\u00f3 que el sistema se ha consolidado hist\u00f3ricamente en torno a la medicina especializada, generando una cultura de consumo<\/strong> donde la puerta de entrada no es el primer nivel de atenci\u00f3n. Recuperar este espacio requerir\u00e1 decisi\u00f3n, recursos y alineaci\u00f3n de incentivos, considerando que pa\u00edses con atenci\u00f3n primaria consolidada destinan entre el 20 % y el 30 % de su gasto de salud a este nivel, mientras que en Rep\u00fablica Dominicana apenas se alcanza entre el 6 % y el 10 %, distribuido entre prestadores p\u00fablicos y privados.<\/p>\n\n\n\n

Por su parte, la doctora Wendy Rosario<\/strong> enfatiz\u00f3 que la atenci\u00f3n primaria sigue siendo m\u00e1s un ideal que una pr\u00e1ctica consolidada. Explic\u00f3 que la fragmentaci\u00f3n del sistema, la desigualdad en el acceso y la falta de financiamiento adecuado han impedido que la atenci\u00f3n primaria funcione como puerta de entrada efectiva. Destac\u00f3 la necesidad de fortalecer la cultura de servicio<\/strong> y el primer nivel de atenci\u00f3n, con m\u00e9dicos familiares y equipos interdisciplinarios formados, valorados y comprometidos, garantizando financiamiento suficiente y seguimiento comunitario de los pacientes.<\/p>\n\n\n\n

Sobre los equipos multidisciplinarios, la doctora Rosario detall\u00f3 que deber\u00edan incluir personal de enfermer\u00eda, pediatr\u00eda, ginecolog\u00eda, odontolog\u00eda, psicolog\u00eda, promotores de salud y especialistas seg\u00fan las necesidades locales, incluyendo cuidados paliativos. Sin embargo, muchos centros carecen de m\u00e9dicos familiares y de personal espec\u00edficamente capacitado, lo que limita la efectividad de la estrategia. Adem\u00e1s, subray\u00f3 que la participaci\u00f3n activa de la comunidad es clave para lograr resultados reales.<\/p>\n\n\n\n

La atenci\u00f3n primaria bien implementada impacta directamente en la reducci\u00f3n del gasto de bolsillo<\/strong>, la mejora de la eficiencia, la continuidad de la atenci\u00f3n y la calidad cl\u00ednica. La doctora Rosario alert\u00f3 que un sistema d\u00e9bil en este nivel se vuelve reactivo, con pacientes acudiendo directamente a especialidades m\u00e1s costosas y con menor adherencia a los tratamientos de enfermedades cr\u00f3nicas y transmisibles.<\/p>\n\n\n\n

El profesor \u00d3scar Dalmau<\/strong> comparti\u00f3 la experiencia de Catalu\u00f1a, donde se desarrollan proyectos piloto en 27 centros de atenci\u00f3n primaria para integrar salud y servicios sociales, mejorar la accesibilidad, la calidad de atenci\u00f3n y la experiencia de los ciudadanos. Los proyectos incluyen reorganizaci\u00f3n de procesos, incorporaci\u00f3n de inteligencia artificial para reducir labores administrativas y fortalecimiento de competencias profesionales, asegurando que m\u00e9dicos, enfermeras y otros especialistas concentren su trabajo en la atenci\u00f3n cl\u00ednica.<\/p>\n\n\n\n

Dalmau enfatiz\u00f3 que el fortalecimiento del componente humano es crucial, destacando la necesidad de atenci\u00f3n personalizada, mentor\u00eda profesional, gesti\u00f3n de la cronicidad y formaci\u00f3n continua ligada al puesto de trabajo. Se\u00f1al\u00f3 que la inversi\u00f3n en infraestructura y equipamiento, as\u00ed como la integraci\u00f3n de tecnolog\u00edas innovadoras y espacios de educaci\u00f3n comunitaria, son esenciales para una atenci\u00f3n primaria efectiva.<\/p>\n\n\n\n

Finalmente, Patricia Ripoll<\/strong>, desde su experiencia como paciente de migra\u00f1a cr\u00f3nica, subray\u00f3 que la atenci\u00f3n primaria debe ser la puerta de entrada al sistema, pero que la fragmentaci\u00f3n profunda entre niveles asistenciales y la falta de seguimiento dificultan su efectividad. Destac\u00f3 la importancia de escuchar a los pacientes, involucrarlos en la toma de decisiones y educarlos, de manera que se conviertan en agentes activos de su salud.<\/p>\n\n\n\n

Al compartir sus experiencias, tanto los especialistas nacionales como los internacionales coincidieron en que la atenci\u00f3n primaria es esencial para garantizar un sistema de salud m\u00e1s equitativo, eficiente y centrado en la persona, donde la prevenci\u00f3n y la continuidad de la atenci\u00f3n sean una realidad y no solo un ideal.Para acceder a la grabaci\u00f3n del evento, organizado por ADIMARS y con DiarioSalud como media partner, puede hacer clic <\/em>aqu\u00ed<\/em><\/strong>.<\/em><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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