{"id":74347,"date":"2024-09-05T05:31:21","date_gmt":"2024-09-05T09:31:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.diariosalud.do\/?p=74347"},"modified":"2024-09-05T05:31:21","modified_gmt":"2024-09-05T09:31:21","slug":"nueva-york-apoya-desfavorecidos-a-traves-de-redes-de-servicios-sociales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ktechproduccion.net\/diariosalud.do\/nueva-york-apoya-desfavorecidos-a-traves-de-redes-de-servicios-sociales\/","title":{"rendered":"Nueva York apoya desfavorecidos a trav\u00e9s de redes de servicios sociales"},"content":{"rendered":"\n

Por el doctor Mario J. Paredes, director ejecutivo de SOMOS Community Care.<\/em><\/p>\n\n\n\n

El 7 de agosto de 2024, la gobernadora del estado de Nueva York, Kathy Hochul,  convirti\u00f3 en ley la creaci\u00f3n de nueve Redes de Atenci\u00f3n Social (SCN, por sus siglas en  ingl\u00e9s) en todo el estado. Su misi\u00f3n, en palabras del Comisionado de Salud del Estado de  Nueva York, James McDonald, es \u00abayudar a abordar las disparidades de salud conectando  a los miembros de Medicaid con comidas nutricionales subsidiadas, apoyo a la vivienda,  transporte y otros servicios cr\u00edticos\u00bb. <\/p>\n\n\n\n

Como parte de la nueva Exenci\u00f3n 1115 de Reforma de Equidad en Salud del Estado,  el programa recibir\u00e1 $500 millones en financiamiento como parte de una inversi\u00f3n de casi  $6 mil millones para mejorar la salud de los beneficiarios de Medicaid en el estado de  Nueva York, con medidas que van mucho m\u00e1s all\u00e1 de las formas tradicionales de atenci\u00f3n  m\u00e9dica para incluir un espectro completo de servicios sociales. Las Redes de Atenci\u00f3n  Social facilitar\u00e1n el acceso de los m\u00e9dicos a estos servicios. Las entidades principales de  estas redes conectar\u00e1n a los miembros de Medicaid con apoyo cr\u00edtico mediante la  contrataci\u00f3n de proveedores de servicios sociales para ayudar a los miembros a tramitar y  acceder a los servicios.  <\/p>\n\n\n\n

Cada entidad l\u00edder de las Redes de Atenci\u00f3n Social ser\u00e1 un proveedor designado de  Medicaid de su respectiva regi\u00f3n y coordinar\u00e1 la prestaci\u00f3n de servicios, incluidos  alojamiento, transporte, nutrici\u00f3n y gesti\u00f3n de la atenci\u00f3n en la misma. Los miembros de  Medicaid que necesiten ayuda con sus necesidades sociales insatisfechas relacionadas  con la salud estar\u00e1n conectados a recursos existentes, como vivienda, nutrici\u00f3n,  transporte y gesti\u00f3n de la atenci\u00f3n m\u00e9dica. <\/p>\n\n\n\n

Las investigaciones han demostrado que una conciencia social que preste atenci\u00f3n  a las llamadas \u201cnecesidades sociales relacionadas con la salud\u201d de los pacientes mejora  dr\u00e1sticamente los resultados de salud. Por ejemplo, un programa de apoyo a la vivienda  dise\u00f1ado para ayudar a los neoyorquinos sin hogar produjo una reducci\u00f3n del 40 por ciento en los d\u00edas de internaci\u00f3n, una reducci\u00f3n del 44 por ciento en el n\u00famero de  admisiones de pacientes hospitalizados para rehabilitaci\u00f3n por uso de sustancias y una  reducci\u00f3n general del 15 por ciento en las admisiones de pacientes hospitalizados, entre  otros beneficios. <\/p>\n\n\n\n

La directora ejecutiva de Forward Leading IPA, Inc., Patty McMahon, habl\u00f3 de la  importancia de integrar el trabajo de las organizaciones comunitarias \u00abdentro del sistema  existente de atenci\u00f3n primaria y de salud conductual\u00bb, y agreg\u00f3 que \u00abest\u00e1 bien establecido  que la salud f\u00edsica solo representa alrededor de 20 por ciento de la salud y el bienestar  general\u201d.  <\/p>\n\n\n\n

Este hallazgo tambi\u00e9n sugiere la limitaci\u00f3n de la atenci\u00f3n hospitalaria, que no  puede profundizar en los niveles sociales de atenci\u00f3n. Por el contrario, gracias a las Redes  de Atenci\u00f3n Social, los beneficiarios de Medicaid que necesiten asistencia con sus  necesidades sociales estar\u00e1n conectados, a trav\u00e9s de los consultorios m\u00e9dicos locales, a  recursos locales vitales, como vivienda, nutrici\u00f3n, transporte y gesti\u00f3n de la atenci\u00f3n. Este  es el momento de la asistencia social. Sin embargo, esta realidad no deber\u00eda oscurecer el  hecho de que el concepto de asistencia social viene progresando desde hace bastante  tiempo. <\/p>\n\n\n\n

La directora de operaciones de SOMOS Healthcare Providers, Lidia Virgil, declar\u00f3 al  respecto: \u201cSOMOS ha sido pionera en atenci\u00f3n social en comunidades desatendidas  durante muchos a\u00f1os. Como la red de m\u00e9dicos liderada por minor\u00edas m\u00e1s grande de  Nueva York, trabajamos en la intersecci\u00f3n de la atenci\u00f3n m\u00e9dica y la atenci\u00f3n social, eso  es lo que somos. SOMOS se enorgullece de unirse al estado de Nueva York para cambiar  las vidas de nuestra gente en el Bronx. Cada persona que tiene comida para comer, una  forma de ir al m\u00e9dico y un lugar para vivir encuentra respeto y equidad en nuestra  sociedad. Somos m\u00e1s saludables cuando todos tenemos acceso a los elementos b\u00e1sicos  del sue\u00f1o americano. La Red de Atenci\u00f3n Social SOMOS ser\u00e1 transformadora e hist\u00f3rica\u201d. <\/p>\n\n\n\n

De hecho, SOMOS ha sido pionero en atenci\u00f3n social desde la fundaci\u00f3n de la  organizaci\u00f3n en la ciudad de Nueva York en 2014 como parte de una iniciativa innovadora  de reforma de Medicaid que fue financiada por la exenci\u00f3n anterior de Medicaid. Con el  objetivo de mejorar la atenci\u00f3n m\u00e9dica para los pobres, el proyecto se llam\u00f3 Programa de Pago de Incentivos para la Reforma del Sistema de Prestaciones (DSRIP) y coloc\u00f3 a  SOMOS a la vanguardia de la reforma radical de Medicaid. <\/p>\n\n\n\n

Desde su lanzamiento en 2014, bajo el liderazgo del Dr. Ramon Tallaj, SOMOS ha  sido pionero en la f\u00f3rmula de Pago basado en el valor real, que estipula que al m\u00e9dico se le  paga de acuerdo con el bienestar de los pacientes a largo plazo. Cuanto mejor sea su  salud, mayor ser\u00e1 la remuneraci\u00f3n del m\u00e9dico. En resumen, se anima a los m\u00e9dicos a  hacer todo lo posible por las personas bajo su cuidado. <\/p>\n\n\n\n

Los pacientes de SOMOS reciben atenci\u00f3n culturalmente competente y centrada  en el paciente por parte de una red de m\u00e9dicos independientes, un logro que encajar\u00e1 bien  con las redes de atenci\u00f3n social. Una relaci\u00f3n m\u00e9dico-paciente basada en la confianza  mutua sigue siendo clave para el \u00e9xito. Esa confianza se gana y se construye a medida que  el m\u00e9dico llega a conocer realmente a los pacientes, a partir de interacciones \u00edntimas uno  a uno, pero tambi\u00e9n de la informaci\u00f3n recopilada por los trabajadores de salud  comunitarios que visitan los hogares de los pacientes, donde aprenden sobre los factores  y condiciones sociales en el hogar o en el ambiente social en que se desenvuelven.  <\/p>\n\n\n\n

A estos factores los llamamos Determinantes Sociales de la Salud (SDH, por sus  siglas en ingl\u00e9s) y Necesidades Sociales Relacionadas con la Salud (HRSN, por sus siglas  en ingl\u00e9s) y abordarlos es el eje de una atenci\u00f3n hol\u00edstica, preventiva y superior. Las  necesidades sociales relacionadas con la salud incluyen, entre otras, pobreza,  desempleo, falta de acceso a alimentos frescos, alg\u00fan problema de justicia penal,  desalojo, etc. Este conocimiento m\u00e1s profundo e integral de la vida del paciente est\u00e1 m\u00e1s  all\u00e1 del enfoque y la capacidad de los hospitales.  <\/p>\n\n\n\n

La exenci\u00f3n 1115 de Medicaid del estado de Nueva York pone la atenci\u00f3n en las  necesidades sociales relacionadas con la salud. Una estrategia que se seguir\u00e1 en la  creaci\u00f3n de servicios para tratar las mismas es que los proveedores m\u00e9dicos y de servicios  de salud establezcan una relaci\u00f3n con organizaciones comunitarias con experiencia en los  diversos problemas sociales que enfrentan los pacientes de Medicaid. En general, el  programa de exenci\u00f3n 1115 insistir\u00e1 en la integraci\u00f3n de la atenci\u00f3n primaria, la salud  conductual y la concientizaci\u00f3n sobre las necesidades sociales relacionadas con la salud.  Los m\u00e9dicos de SOMOS, a nivel individual, ya tienen experiencia en la b\u00fasqueda de  organizaciones comunitarias en nombre de sus pacientes, lo cual fue parte de la estrategia  del programa de la DSRIP. <\/p>\n\n\n\n

SOMOS ahora elevar\u00e1 esta f\u00f3rmula al siguiente nivel en la regi\u00f3n del Bronx,  ofreciendo a los proveedores m\u00e9dicos y de servicios de salud un acceso conveniente a un  espectro completo de servicios sociales para abordar las necesidades sociales  relacionadas con la salud de los pacientes.  <\/p>\n\n\n\n

Mario J. Paredes es director ejecutivo de SOMOS Community Care, una red de atenci\u00f3n  social de m\u00e1s de 2500 proveedores independientes responsables de llegar y brindar atenci\u00f3n a m\u00e1s de 1 mill\u00f3n de pacientes de Medicaid en toda la ciudad de Nueva York.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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